“杨组长，我们医院幸福院区物业服务项目要进行公开招投标了，‘三重一大’报备表需要请您审核把关。”4月3日，大丰人民医院副院长郭宇打来电话急促地说“听说你们去开会了，但没有你们派驻组审签，项目是不能挂上网进行公开招标的”。

“在报备表中，你院以大额资金使用进行申报，这790万元是预算价还是什么价格，在报备表中要进行明确，同时要严格按照招投标的相关要求，规范操作。”仔细审核过报备表后，杨文凯细心地交待和重申了工作要求。

为切实履行监督职责，实现精准监督、靶向监督，根据监督单位实际，大丰区纪委第十一派驻纪检组将监督“探头”向下属单位延伸，在所有监督单位及下属单位实行“三重一大”事项报备制度，让监督无死角、无盲区。下发通知明确要求，各单位在决策执行“三重一大”事项前，需填写《“三重一大”事项备案表》，经单位负责人、主管部门负责人签字同意后，向派驻纪检组报备。明确各单位主要负责人是报备工作的第一责任人，必须切实履行主体责任。

工作推进中，该派驻组三管齐下，一是深化宣传。组织各单位利用党组和班子会议认真学习“三重一大”事项议事决策程序的规定及新的报备制度。二是细化规矩。在“三重一大”事项决策执行中，再次夯实纪律要求，规定了“三个必须”。“三重一大”事项必须审批后执行；报备表格必须经呈报单位负责人、主管部门负责人、派驻纪检组签字同意后才能实施；工程项目审计结算时必须有报备表。三是强化督查。一查会议记录，调取监督单位及下属单位的会议记录，看是否所有事项应报尽报；二查报备表格，进行事后随机抽查核查，查是否报备情况和实际情况一致；三查文件账册，调阅人事任免文件和财务账册，看是否存在问题。同时把“三重一大”事项报备纳入年底“两个责任”重点检查，看主体责任有没有落实，对发现的现象和问题，指名道姓，认真查处，毫不留情。 

该制度实行以来，“三重一大”事项报备已经成为监督单位及下属单位的自觉和必然程序。截至目前，该派驻组已接受公务接待报备42次，现场整改问题6次，退回整改2次。