今年以来，大丰供电公司三新公司多举措加强关键岗位人员教育管理，以“三抓”从源头把控“小微权力”，营造风清气正的廉洁氛围，让“小微权力”在阳光下运行。

抓教育。各业务所利用支部党员大会、晨会等方式，围绕“学制度、明规矩、守底线”党风廉政建设主题，组织员工对党规党纪、规章制度再学习、再领会，进一步明确《供电服务“十项承诺”和员工服务“十个不准”》专业领域的相关制度，强化员工遵章守纪、廉洁自律的“底线”意识和规矩意识，增强不想腐的思想自觉。

抓监督。三新公司纪委履行监督责任，不定期对业务所开展监督检查，重点检查客户经理、装表接电等“小微权力”的员工在工作中是否按清单、按流程、按时间节点运行，有无利用职权“吃拿卡要”，围绕“抓整改、除积弊、转作风、为人民”专项行动工作，开展营销业扩回访和明查暗访，严肃查纠漠视侵害群众利益问题，持续优化电力营商环境。

抓纪律。“小微权力”点多面广，每一项都直接关系客户切身利益，影响群众电力获得感。三新公司纪委组织部分员工开展 “重点岗位廉洁风险” 大讨论，畅谈业务中的廉洁风险， 帮助析风险、提要求，把纪律挺在前面，让员工知道什么能做、什么不能做、应该怎么做，对“小微权力”中的苗头性、倾向性问题，早发现、早提醒，筑牢防控堡垒，树立规范意识，努力营造风清气正、干事创业的良好环境。