近一段时间以来，省盐业集团党委深入贯彻落实省委常委、省纪委书记蒋卓庆在集团调研时的指示精神，以及省国资委党委关于落实主体责任推动问题整改系列会议要求，认真履行全面从严治党主体责任，确立了“四个坚决”目标，坚决杜绝发生重大贪腐问题、坚决杜绝违规决策造成国有资产重大损失、坚决杜绝工程建设领域的违规行为、坚决杜绝选人用人违规行为和不正之风，一着不让抓实抓牢省委巡视“回头看”反馈意见整改。

　　提高政治站位，增强整改自觉性。集团党委高度重视整改工作，主要领导第一时间作出签批：要求全力、认真、深入、细致抓好整改，确保整改到位。组织召开了4次党委会以及中心组学习会，传达学习省委常委、省纪委书记蒋卓庆在省盐业集团调研时的讲话精神和省纪委、国资委党委关于落实整改工作要求的系列会议精神，部署整改推进工作。集团党委深刻认识到，落实巡视整改是重大政治任务和政治考验，必须坚决把思想和行动统一到省委巡视“回头看”反馈意见以及省国资委党委落实整改要求上来，直面问题，深入整改，务必到位。要从提高政治站位的高度，将整改作为落实从严治党主体责任的具体体现，作为集团领导班子改进作风、推动改革发展的重要机遇和强大动力，以此为抓手推动江苏盐业各项工作实现新突破。

　　加强组织领导，增强整改协同性。集团党委迅速明确整改领导小组成员，按照各自分工迅速会办，责任单位和责任部门按照整改要求落实分工、逐条查摆，形成了党委书记抓总负责、班子成员分工负责、职能部门具体负责、所属单位各尽其责的整改工作格局。集团整改办公室落实党委工作部署，扎实抓好协调推进，先后召开4次省委巡视“回头看”情况反馈意见整改落实工作会议，听取整改工作推进完成情况，督促相关部门、单位从严从实抓好整改落实。

　　制定专项方案，增强整改针对性。年初，集团党委落实省委巡视反馈意见，对上一轮巡视2个未完全整改到位问题，以及对本轮巡视“回头看”反馈意见指出的3个方面8条问题，制定58项整改措施。结合《省国资委党委关于落实省纪委监督意见的整改实施方案的通知》要求，制定了《省盐业集团党委关于落实主体责任推动问题整改实施方案》，该方案重点聚焦上轮巡视未完全整改到位的问题和全面从严治党及党风廉政建设，提出11条重点措施，重点重抓，集中力量深度整改。

　　强化督促检查，增强整改严肃性。面对空前繁重的盐业体制改革任务以及严峻复杂的经营形势，集团党委坚持“两手抓、两促进”，集团党委书记作为整改工作“第一责任人”，利用在省委党校学习间隙、双休日或晚上组织召开集团党委会，部署整改工作。集团整改办公室每半月调度一次整改情况，每月进行一次督办推进，对纳入整改台账的事项，完成一项，销号一项，定期通报整改进度。对整改责任不落实的，追究集团分管领导、基层单位主要领导、分管领导、责任领导“四级责任”。

　　坚持聚焦问题，增强整改实效性。集团党委以“一个规范、两个检查、三项治理、四个追究”为抓手，推动重点整改措施落实。建立“一个规范”：规范岗位设置、干部职数配置和干部选拔任用标准、程序；从两个检查层面深入查摆问题、举一反三，开展自查和集中检查，实施财务大检查和工程建设专项检查；突出 “三项治理”：开展“小金库、坐支资金、白条抵库”三个专项整治；实施“四个追究”，一是对没有按照规定招投标的进行追究，二是对违规经营造成损失进行追究，三是对违纪违法的予以追究，四是对有令不行、有禁不止行为实施追究。落实整改期间，4个县盐业公司一把手，因违反集团有关规定以及对法律条规学习不力，受到免职、停职待岗处理。