今年以来，海安县纪委在派驻机构改革、巡察组组建工作中，围绕纪检干部选用机制，全面贯彻20字好干部标准，重视程序控制，制定从“选调”到“任职”各个环节的具体实施办法，形成可操作、可检验、可追溯的制度链条，建立了纪检干部选拔任用工作环环相扣的工作机制，在严把关口、教育培训、轮岗交流、下沉基层等方面狠下功夫，着力打造过硬纪检队伍。 　 　

　　“选进来”添活力。在严格进人渠道、规范选调程序的基础上，通过借调试用、转任考试、差额考察等方式，不拘一格选人才。坚持能力素质与职位要求相适应的原则，有计划地借调区镇、街道、县直单位的优秀干部到县纪委派驻机构、县委巡察组工作，手把手培养、面对面观察、近距离挑选，先后通过选调考试遴选25人。 　 　

　　“送出去”长见识。坚持分批选派纪检干部参加各类培训班学习，增强干部的政治理论水平和业务能力。今年以来，先后选派20人参加西南政法法纪知识培训班，组织新晋的25名纪检员参加全县纪检监察系统纪检业务培训，挑选4名90后纪检员参加该县“90后”青年干部培训班等各类业务培训，形成梯队式、差异化、全覆盖的纪检干部培训模式。 　 　

　　“转起来”强业务。实行双向选择、轮岗交流制度，注重业务室和综合室、委局机关室与派出派驻机构之间的交流轮岗，让干部多岗位锻炼。近年来，先后轮岗交流10余名科级干部、20余名科级以下干部，动员年轻纪检干部下基层担任村“第一书记”，主动支持偏远、落后村的建设，让干部在实践中增长才干。 　 　

　　“沉下去”增底气。为让纪检干部切实转作风、树形象，组织全县40多名副科级以上纪检党员干部，开展作风建设结对帮扶进社区活动，积极与社区党组织书记、社区纪检委员、社区困难群众结成“三个对子”，帮扶实施社区纪检队伍能力提升、社区信访难题化解、廉政文化进社区“三项工程”，开展认领服务岗位、认领群众诉求的“双认领”活动。活动中每名干部每人至少结对1名困难群众，实现科级及以上纪检党员干部“一对一”结对帮扶全覆盖。