今年以来，苏州市吴中区纪委、监委着眼形势任务需要，结合纪检监察干部队伍实际，以正在开展的“打铁必须自身硬”专项行动为抓手，狠抓干部入口关、培养关、监督关，大力加强自身建设，有效推动全区纪检监察干部队伍呈现新气象。

　　选贤任能建好“人才方阵”。完善干部准入机制，坚持纪检监察干部任用标准，严格履行选任程序，加强任前廉洁情况审查，注重全面考察其德、能、勤、绩、廉以及八小时以外的生活社交情况，坚决防止“带病上岗”、“带病提拔”，把好纪检监察干部入口关;加强选拔任用交流，严格落实镇(街道)纪(工)委书记、副书记提名考察办法和区纪委派驻纪检监察组长、副组长提名考察办法，加强纪检监察干部选拔任用力度，完善纪检监察系统内外干部交流，多途径提高纪检监察干部综合素质;打造后备人才方阵，按照区委“优苗精培”工作要求，在全区范围内遴选法律、财务、金融、审计等专业背景的优秀年轻干部，有计划地安排到巡察组、专项督查等重点工作上，构建一支“素质优良、结构合理、善于监督”的纪检监察后备干部人才库。

　　增智强能练好“看家本领”。定期举办“纪检沙龙”，打造“线下讲堂”和“线上空间”，邀请专家学者、上级领导和单位业务骨干进行授课，组织机关纪检监察干部开展网上交流，帮助干部开拓视野、启发思维;常态开展业务培训，选派纪检监察干部参加上级业务培训，开展领导干部知识更新培训班，用好党校、高校等培训阵地，探索“情景式+体验式”教学模式，着力提高纪检监察干部业务素养;持续推进跟学帮带，安排基层纪检监察干部到区纪委监委机关跟班学习，建立年轻干部导师帮带机制，明确各室负责人为新进年轻干部辅导老师，通过“一对一”“点对点”的帮带，加快年轻干部成长成才。

　　建章立制筑好“铜墙铁壁”。加强制度规范，开展执纪执法权力风险排查防控，按照市纪委“3+1”制度体系对纪检监察业务流程进行全面梳理，用好“纪检监察干部智慧监督管理系统”，经常性开展内部警示教育，不断强化纪检监察干部底线思维;落实常态督查，成立专项督查组，着力发现落实不力、监督不力、履职不到位等问题，建立督查问题整改情况评估、问责制度，形成即查即改、滚动整改的工作机制;完善外部监督，全面接受党委领导和人大监督，建立完善与执法机关工作协作和业务对接制度，及时公开执纪执法工作信息，健全党风联络员、特邀监察员制度，确保全区纪检监察干部走“直线”、不“偏航”。(杨凯)