今年以来，淮安经济技术开发区纪工委积极适应监察体制改革需要，着力解决派出机构执纪审查力量薄弱分散、手段举措缺失、工作机制不全等问题，全力提升执纪审查工作质效。

建立“执纪审查人员库”，充分整合力量。从公检法、审计、财政等单位精心甄选28人组成“执纪审查人员库”，为查办疑难复杂案件和大要案提供人力支撑。对抽调的“执纪审查人员库”人员使用情况进行登记备案、全程跟踪，实行“同调研、同办案、同学习、同总结”的“四同联训”机制。

优化“协作办案模式”，提升执纪效率。以徐杨等5家乡办为依托，组建了5个“1+1+1”模式的乡镇办案“协作区”，即区纪检监察室主任“1”+乡办纪委书记“1”+执纪审查人员库成员“1”组成的办案小组，灵活运用集中办案、交叉办案等模式，提升纪律审查效率。

制定“定期学习制度”，强化能力建设。综合采取现场教学、案例教学等模式，开展对执纪审查队伍的业务培训。不定期召开专题学习会议，在学习交流中把握对执纪审查涉及的“职务影响”“特定关系人受贿”“先办事后收钱”等法律概念，为提升执纪审查工作准度奠定理论基础。（朱海霞 单煜东）