“拿到这份责任清单，感觉沉甸甸的，每一项任务的内容、完成目标、完成时限都进行了具体的细化。干什么、怎么干，都有了清晰的思路。干的不好，没按时限完成，还会收到纪委监委的‘催促令’，真是容不得一点马虎。”说这话的是徐州市云龙区政府某部门负责人王某。

今年以来，徐州市云龙区创新方式方法，以“清单式管理、项目化推进、精准化落实、铁腕式问责”为着力点，切实改进工作作风，提振干部精气神，督促全区党员领导干部将责任刻在心中、扛在肩上、见诸行动。

一份“清单”明责

年初，云龙区制定《全区各街道、部门单位必成事项、必解问题一览表》，对8家街道办事处、58家区属部门单位设置年度必成事项619项，必解问题30个，并与各街道、部门“一把手”签订责任状，认领自己的责任。责任状围绕全区党建、经济、民生、重大产业项目等重点中心工作，结合各单位具体职能，进行工作内容、完成目标、完成时限的细化，明确履责“任务表”和“路线图”，将责任层层压紧、落细落实。

一本“手账”履责

“请将你单位干部履职手账1小时内收齐，交到区纪委937办公室。”7月26日，云龙区纪委监委党风政风监督室联合区委组织部、区委区政府督查室，采取不打招呼的方式，

对8家单位的《工作计划手册》和《干部“每日必成”手册》进行随机抽查，检查各单位目标任务进展和领导干部每日履职情况。

“这样的抽查我们每周都要进行一次，大多数干部都能做到认真、及时的工作留痕。”区纪委党风政风监督室负责人介绍，“通过检查，能及时对责任落实不平衡不到位的情况进行反馈，督促整改，并将督查结果运用到对单位和干部年底考核中去，倒逼干部履责到位。”

这样的履职“手账”，云龙区今年一共发放了560余本，进行统一编号，由副科级以上领导干部、部门单位对个人“必成事项”进展、本单位每周计划部署等工作情况进行实时记录，便于对干部履责情况进行动态化、痕迹化和常态化管理。

一个“平台”督责

“这是上月底督查平台对各单位工作任务完成情况生成的统计结果，麻烦请咱纪委张书记审阅。”每月初，区纪委办公室都会收到一份区委区政府督查室送来的督查情况通报。

为实现对各部门单位工作进展情况全面系统的掌握，云龙区在进行常规监督、专项检查的基础上，运用“互联网+”思维，建立了信息化督查工作管理平台。通过网上“一站式”办公，将日常监督、工作提醒、月度重点工作调度等融入平台统一管理。同步手机短信，对领导干部和单位工作任务按照序时进度，以催办、抄告、交办等形式进行提醒监督，依据事项待办时限实行“红黄蓝”亮灯管理，对于进展缓慢、工作推进存在障碍的项目单位实行领导签批、重点督办。

一项“考核”问责

云龙区对辖区各部门单位和领导干部“必成事项”进展情况和履职情况实行积分制考核，制定专门考核办法，对未按规定时限完成目标任务的扣减相应分数并督促整改落实。涉及群众关切度高和重大专项任务中履职不力的，在全区范围内下发通报点名批评。

“对贯彻落实上级决策部署不力、为官不为造成不良后果的，我们坚决启动问责程序，并坚持‘一案双查’，上追一级。”区纪委监委负责人表示，“要通过层层传导压力，让失责必问、问责必严成为常态。”今年以来，区纪委监委谈话函询科级干部15人次，不适岗调整干部6人，落实区委区政府决策部署不力问责3人，下发作风督查通报2期。