去年以来，金湖县纪委认真落实改革要求，主动适应改革变化，通过合力运用“加减乘除”，切实做好“四则运算”，持续提高派驻纪检监察机构的战斗力、凝聚力、向心力，着力推动派驻监督“加速”就位、有力有效。

　　“加”深业务强基础。坚持举办“我的业务我来讲”干部讲坛，由县纪委监委各室主任开展业务辅导，同步实施业务知识闭卷测试。目前已举办10期主任讲坛，组织业务知识测试5次。实施实战练兵计划，组织26名年轻派驻纪检监察干部轮流到委机关跟班锻炼，推动派驻干部能力全面提升。

　　“减”量增效深聚焦。探索推进“嵌入式”监督，减少监督项目数量累加，更加注重监督质量和深度。组织派驻纪检监察组对范围内重点监督事项开展“全面体检”，掌握权力运行关键环节，研究监督措施76条；排查廉政风险源点284个，每个月聚焦一个重点事项开展专项监督，实现派驻监督精力聚集、精度聚焦、精确制导。

　　“乘”倍协作聚合力。有效整合派驻监督力量，建立派驻协作机制，根据被监督单位职能，以3个执纪监督室为基础成立派驻协作组，分别明确一名常委负责，指导派驻纪检监察组开展监督执纪问责，统筹协调监督力量，形成统一管理、科学调度、各负其责的工作格局，释放力量整合的乘数倍增效应。

　　“除”祛隐患净队伍。加强监督权力制约，建立派驻监督“双向评价”机制，每季度围绕规范工作程序、严格执行纪律、插手监督对象业务工作、廉洁自律等4个方面具体要求，派驻纪检监察组开展自我评价，被监督单位开展逆向评价，打造纯净派驻队伍。今年以来，已收集评价意见121条，对执行谈话程序不到位的2名干部进行了提醒谈话。(顾启飞 潘建国 )