扬州市在多轮巡察工作中，边实践边总结，探索运用“六个注重”工作法，环环相扣全链条发力，力促巡察工作质效提升。

注重“岗前厉兵”，加速抽调干部进入角色。一是抓巡察工作法规制度的学习，帮助抽调巡察干部掌握巡察发现问题的基本方法和路径；二是解读巡察工作方案，强化抽调干部对巡察工作的总体上的认识和把握；三是布置调研课题，使每名巡察干部带着“课题”和“问题”深入了解被巡察党组织各方面的情况。

注重“追本溯源”，防止自我查摆浅尝辄止。强化进驻前沟通，与被巡察单位充分对接，要求其按照规定要求从政治高度认真总结近三年工作，重点梳理突出问题，深刻剖析原因，研究整改对策，并严格审核，有效破解被巡察单位在自查报告中剖析问题浮在面上、泛泛而谈的问题。

注重“望表知里”，提高精准发现问题能力。召开组务会，开展前期调研情况交流讨论，结合被巡察单位的职责、被巡察单位自查报告、民主生活会剖析材料、调查问卷、查阅资料和谈话发现问题进行梳理汇总，既找出被巡察单位党组共性问题，也着力发现个性化问题，确保对被巡察单位“画像”精准。

注重“有的放矢”，提升巡察谈话质量水平。坚持问题导向，突出“六个围绕、一个加强”，结合被巡察单位职责及自身查摆的问题，制作共性谈话提纲，防止出现谈工作成绩多、谈具体问题少，谈业务工作多、对领导班子评价少等避重就轻的现象。结合班子成员分工情况，延伸拟定领导班子成员个性谈话提纲，确保“一人一纲”，提高谈话效率和发现问题精准度。

注重“信而有证”，加强工作底稿规范运用。规范化运用工作底稿，解决问题支撑材料不完整、难以追溯核实等问题。一是妥善保存巡察工作印证资料，对已认定的问题，集体会商讨论分析，逐人逐事逐问题编制工作底稿，分类汇总。二是对存疑问题做好相应记录，及时将发现的问题及疑点整理汇总，深度研判、申请协查，对存疑事项进行再认定再定性。

注重“言必有中”，强化巡察报告质量内涵。超前对巡察报告谋篇布局，结合查阅资料、谈话及其他巡察手段，将发现的问题梳理汇总，召开组务会集中交流讨论，既定性定量分析归类归纳，确保问题反映客观真实、一针见血，又结合单位特点，避开表述问题的“高频词”，防止巡察报告同质化，做到特点鲜明，画像精准。