“对今天讨论确定的问题请负责同志及时做好巡察底稿，列入巡察问题清单，存在疑问问题请有关同志及时跟进审计组审计情况，如有必要请按有关程序申请外围查询。”这是巡察期间巡察组召开每日情况汇总会的画面。江阴市委巡察组注重巡察前、中、后期过程管控，将不同阶段工作做实做细，巡察质效得到有效提升。

备足“粮草”，巡察始于未开始之时。在每轮巡察开始前紧密围绕被巡察单位的行业特征，收集梳理与其职能职责相关的政策文件、法律法规，通过向市纪委监委、组织部、审计局、信访局等相关职能部门发函征询被巡察单位选人用人、干部履职评价、党组织建设、处分及问责追责、财务管理、信访举报、舆情信息，多途径收集信息材料，认真分析被巡察单位的行业特征、权力运行和廉政风险点，描绘政治生态基本轮廓，制定巡察方案，制定被巡察单位“重点工作清单”及“重要岗位、重点环节廉政风险点排查清单”，找准突破方向。

找准“病灶”，准确研判是重中之重。巡察中根据掌握问题情况，注重超前对巡察报告谋篇布局，将查阅台账、人员谈话、发放问卷、来信来访、相关人员座谈会等不同渠道搜集的问题信息，通过每日召开当日情况汇总会，每周召开巡察周报讨论会形式及时梳理归类，讨论列出重点问题，对已认定的问题，逐人逐事逐问题编制工作底稿，分类汇总，对存疑问题分组定人深入核实了解，深度研判、申请协查，对存疑事项进行再认定再定性。巡察报告及问题线索报告初稿形成后多次召开组务会集体会商讨论分析，既定性定量分析归类归纳，确保问题反映客观真实、一针见血，又充分结合被巡察单位特点，防止巡察报告同质化，做到特点鲜明，画像精准。

压实责任，做实巡察“后半篇文章”。反馈后注重多方联动，通过列席被巡察单位整改专题民主生活会、联合派驻纪检监察组、会同巡察办督查督办等方式深入推进被巡察单位整改工作，帮助被巡察单位分析问题成因、理清整改工作思路、指导制定整改方案、指明整改正确方向。巡察组自始至终对被巡察单位整改工作进行严格把关，完善巡察成果运用台账管理制度，紧盯问题整改责任清单，严格按照巡察时限要求一一销号整改，市纪委监委、市委巡察办适时组织督查回访，对照整改时限要求评估考核。