“尹书记,这次驻点监督,发现你们单位还有以下一些问题：内部监督检查较少、拆迁过程中的一些涉及群众诉求的问题还有待解决、年轻干部还存在铺张浪费的现象……”这是常州市金坛区纪委监委第二派驻纪检监察组在驻点监督住建委以后向相关负责人反馈情况的一个场景。

为进一步了解被监督部门的总体情况、工作职能、存在的廉政风险和隐患，金坛区纪检监委第二派驻纪检监察组对住建委开展了为期一个半月的驻点监督。

“我们组是综合派驻机构，承担对8单位的监督工作，涉及的面广、人员众多，就住建委一个单位就有1000多名干部职工，所以，我们想通过驻点监督这种方式，近距离的了解被监督部门，主动防范化解一些风险。”该组负责人介绍道。

开展驻点监督之间，该组先向住建委征求意见建议，并联合下发《驻点监督试点实施方案》；驻点期间，设立专门的办公室，公布举报电话和邮箱，通过约谈中层干部、查阅工作台账和财务账册等方式对党委在履行主体责任、机关作风建设和执行财务制度等方面进行监督。

“派驻机构改革以前，我们单位内部的专项监督检查还比较多，可是，现在有点依赖外部监督，自身的内部监督反而减少了，由于我们单位人多事多，可能涉及的廉政风险隐患不容忽视，以后，还希望多与派驻纪检监察组联合对单位内部不定期的开展专项监督检查，特别是对一些重点领域要重点检查，真正起到治‘未病’的作用。”住建委原监察室主任高翔与派驻纪检监察组交流时谈到。

驻点监督期间，该组与区住建委所有的中层干部进行了交流，不仅进一步了解了单位的总体情况、干部思想，还收集了很多宝贵的意见建议。驻点监督结束后，派驻纪检监察组与住建委相关负责人进行了深度交流，反馈发现的问题情况，协商进一步深化内部监督的具体方法和措施。

“发现问题并不是我们的目的，推动驻在单位自我净化、自我整改、逐步规范才是目标。”该组负责人说，“下一步，我们还要建立被监督部门基本情况的‘小数据库’，开展常态化、机动式的驻点监督，更好的发挥‘哨兵’和‘探头’职能。”