自开展巡察工作以来，东海县始终坚持在巡察整改上出硬拳、见实招，层层压实责任，完善机制体制，强化督查督办，推动巡察整改见实效。

该县充分借鉴省委巡视办《江苏巡察制度选编》中的“巡察整改成效量化评估暂行办法（试行）”经验做法，东海县委巡察机构再一次重整戎装又出发，对被巡察单位落实巡察反馈整改情况进行督查。

该县2次精心组织对前4轮被巡察单位整改情况呈阅给相关县领导。对整改成效不明显、责任落实不到位的单位，分别由县领导对被巡察党组织负责人进行约谈，通过红红脸、出出汗的方式，提高被巡察单位整改的主动性与自觉性。

量化评估组第一组为整改成效量化评估组，对巡察反馈已满半年的被巡察党组织整改情况进行量化评估，通过听取汇报、个别谈话、查阅台账、走访调研、综合测评等方式对被巡察单位整改主体责任落实情况、整改任务完成情况、移交问题线索办理情况、创新工作等进行综合量化评估；第二组委督查组，主要督查反馈时间不足半年的被巡察单位，采取听取汇报、查阅台账的方式，检查反馈以来被巡察党组织整改主体责任落实情况，进一步压实党组织书记第一责任人责任。

两轮巡察反馈特别要求各单位的分管县领导参加巡察反馈会，确保有效把巡察中发现的问题不修饰、实实在在地反馈给被巡察单位，促进巡察发现问题的整改。

通过落实相关分管县领导参加巡察反馈会议，不仅更好提升工作责任感、强化”一岗双责“制度的落实，还能有效地督促各分管单位抓好整改落实，确保整改工作扎实推进、落地见效。