浙江衢州:加强对派驻机构指导与管理
“我从来没收过徐某赠送的任何财物”“空调的钱绝对是我自己支付的”一句句矢口否认,是浙江省衢州市西区管委会工程建设管理局副局长李智东,在面对派驻干部对其进行谈话时的答词。在调查掌握转账销售凭证等相关证据后,李智东不得不承认违纪事实。今年3月,李智东受到党内警告处分,被调离现岗位,并上交违纪所得10500元。这是衢州市级纪检监察派驻机构改革后,该市派驻机构调查处置的第一案。
今年初,衢州市完成市级派驻机构改革,优化机构布局,减少单独派驻,增加综合派驻,市级派驻机构数从35家减少到20家。派驻机构编制和职数由市纪委监委统一管理、统筹调剂使用,全面打通委机关、派驻机构、巡察机构、县级纪委监委双向交流通道。加快建设专业性、年轻化、实干型的人才队伍,选调一批不同领域专业知识的干部充实到派驻机构工作。
理顺体制机制,实现委机关干部与派驻机构干部选调录用、选拔任用、轮岗交流、教育培训、党建工作、后勤保障“六个一体化”,切实增强派驻干部归属感,消除监督顾虑,给派驻干部吃下“定心丸”。同时,通过“锻钢铸魂大练兵”,加强对派驻机构指导与管理,建立完善派驻机构工作规则和考核办法等,让派驻干部潜心干事,心有归属。
“改革后,我们监督的力量更强、底气更足、和委机关的联系更紧密,派驻干部归属感更强、干劲更足了。”市纪委监委相关负责人表示。
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