“审计发现，村里2018年度施工的部分工程项目未经过镇交易平台。这里面是否存在廉政风险点，建议进一步细查。”在灌南县委第三巡察组每天例行的巡审研判会上，审计组长苏士通针对审计发现的问题进行交流。

第三巡察组副组长李军连连点头，在笔记本上快速地记录着。巡审研判会结束后，巡察组又单独开了个短会，结合审计组发现的问题，部署第二天的摸排重点。

这是灌南县探索实践“巡审结合”工作模式的一个缩影。近年来，灌南县在对村巡察过程中，抽调政治素养高、业务能力强的审计干部组成审计组，参与巡察工作，集成巡察“政治体检”、审计“业务体检”优势，合力发现问题，彰显利剑作用。

巡察进驻后，审计组围绕惠农政策落实、村级财务管理、征地拆迁、脱贫攻坚、资产处置等重点领域和重点项目，采用详查与抽查相结合的方法，对被巡察村会计凭证、项目账册、会议记录等资料进行查阅，通过数据分析、个别问询、现场核查等方式，为巡察组提供审计信息和财务问题线索。

在每天召开的巡审研判会上，巡察组把个别谈话、信访举报情况及时提供给审计组，审计组将信访举报较多的问题列为重点审计内容，及时沟通反馈各自发现的问题，共同研判问题疑点，对苗头性和倾向性的问题进行剖析，并提出整改建议。

据了解，截至目前，该县已先后抽调28名审计干部参与对村（社区）巡察，通过推行“巡审结合”的村级巡察工作模式，共发现各类突出问题148个，形成整改建议45条。